三田典玄の電網解説「だからそれは、さ」

で、テレビで見る亀淵ニッポン放送社長の顔が、いよいよ、本当に真剣味を帯びてきた。殴られたのなら、殴り返してやろうじゃないか、というあのまなざし。彼は彼の持つちからをすべて利用して、「敵」と戦うだろう。自らの身をほろぼしても。見る側から言えば、いよいよこのプロレスが面白い局面に入ってきたことをうかがわせる。

対する堀江氏はいかがか？どちらかと言うと、背負ってしまった責任の大きさにどこかたじろいている感じが30%くらいあるね。たしかに、大きなお金を扱う以上、それなりの責任が生じる。株主だからといって、安穏とできない。これで経営にクチを出して、その経営がうまくいかなかったらどうなるか。ましてや、自分の経験のまるでない業界だ。そういう「恐れ」を感じる。

自分で大きな、他人の生活まで責任を負ったことの無い人はそれを肌ではわからないだろうが、ぼくはそういう感じを持ったよ。

どちらも真剣勝負のラウンドに入った。

しかしだな、そういう派手な報道の陰に隠れて、国会はとんでもない状態になってる。この議論百出のはずの予算案がすんなりと通ってしまった。テレビ局なんてあまたあるから、どれかひとつがおかしくなったとしても、どうってことはない。しかし、今回国会を通ったいろいろな案件は、実は日本の国民にとって大変に重要な意味を持つものばかりだ。

そうそう、亀淵社長に面白くて、そして簡単にできる対応策を１つ教えてあげよう。

株主総会直前に「放送免許」をみんな破棄して、返還して放送を停波してしまうのだ。そして、それを起こす前に、放送関連エンジニアを、みな退職させてしまう。

これを取り直すのは、相当の面倒を伴うよ。抵抗するのであれば、そういう手もある。

「敵対的買収」を行ったその直後、「一緒にやりましょう」って、あなた、人を殴っておいて、その後で「仲良くしましょう」っていうのと同じでしょう？それがどこまで受け入れられるか？本人が一番よく知っていると思うけれど、自己中心的な人には、やっぱりわからないのかな？いや、そうじゃなくて、きっと彼はそういうところにはまり込んだのだろうね。そしてそこから抜けられなくなった。

欧米の「敵対的買収」は、一時かなり流行した。で、うまくいった例よりも、その後うまくいかない例が多かった。

いずれ、日本の社会や産業界のほとんどが彼の敵に回ったとき、どういうことが起こるか。いまからじっくりとこの目で見ておきたいものだ。見ることができるものなら、だけれど。

と、思ったら、さっきのニュースでソフトバンクの北尾氏が出てきたね。ソフトバンクだけじゃなく、楽天も裏で動いているらしい。さて、ここまで来るとどんなことが起こるか、いよいよ面白くなってきた。あの北尾氏は野村證券出身の、まさにあの業界の大ベテランだ。ソフトバンクをいきなり東証一部上場に持っていったその業界内での実力は定評がある。ただ、彼も誰の味方でもない。良い条件を出すほうに付くに決まっている。

それぞれの思惑とそれぞれの立場が三つ巴、四つ巴になって、さらになにがなんだかわからないぐちゃぐちゃの消耗戦が始まりそうな予感がするね。これで日本の証券市場をごちゃごちゃにして、そして、立ち直れなくする。本当はそれを考えているやつがどこかに、いるんじゃないか？